18世纪末,古典经继续大师大卫·李嘉图在其著作中提出了著名的比较优势理论。
「比较优势是指一个国家、地区或个体在生产某种商品或提供某种服务时,相对于其他国家、地区或个体所具有的相对优势或低成本优势。这种优势可以是指相对更高的生产效率、更低的生产成本或更好的资源配置等方面的优势。」
比较优势理论不仅阐释了国际贸易的动因和效益,也解释了企业间技术合作与商业合作的机制:企业凭借自身优势资源的互换与协作,共同打造出低成本、高竞争力的产品和解决方案。
2024年5月7日至9日,SandStar视达将携手多方合作伙伴,在美国德克萨斯州达拉斯市的NAMA Show 2024上亮相。通过优势资源的有机整合,SandStar视达与合作伙伴将在超600平米的30余个展区中,为北美智能售货机市场展示多款高竞争力解决方案。
SandStar视达凭借其显著的比较优势,深受支付厂商、柜体生产商、运营商以及售货机销售和服务商等多元化合作伙伴的青睐。在北美乃至全球范围内,SandStar视达与这些合作伙伴并肩作战,共同推动智能售货柜业务的蓬勃发展。
隐私保护及数据合规
在海外市场中,隐私保护及数据安全被置于无可替代的最高优先级。SandStar视达始终将消费者隐私和数据合规置于公司运营的核心,为此在运营体系、软件平台及识别算法上投入巨大资源。我们已通过ISO27001信息安全体系认证,并严格遵循GDPR《通用数据保护条例》。同时,SandStar视达无条件遵守不同国家和地区的数据安全和隐私保护制度。最重要的是,SandStar视达致力于360度全方位保护消费者信息安全和隐私。SandStar视达的识别算法能自动进行人脸模糊处理,运营中绝不采集和存储任何生物信息及隐私数据。
自助商品学习
在计算机视觉领域,对被识别物品的学习通常是一个既耗时又耗力的过程,这往往需要大量的资源和人力投入。因此,业界常戏言“人工智能,先有人工后有智能”。传统的商品学习流程,从寄送商品到学习再到上架售卖,短则一周,长则十天,这无疑影响了零售商的运营效率。然而,SandStar视达研发的自助商品学习功能打破了这一困境。该功能无需寄送商品,运营人员只需在视达的智能售货柜上花费短短10分钟,即可完成商品的学习和上架售卖,极大地提升了运营效率。
识别效率和效果
研发一套高效的识别算法,离不开三大关键要素:能耐、资本和时间。能耐=能力+耐力。这不仅要求拥有出色的算法工程师团队,还需要他们具备坚韧不拔的精神,能够在寂寞与长期的瓶颈期中坚守,持续优化识别模型。资本,则是支撑这一过程的必要条件。自2016年起,SandStar视达已累计投入数亿元,致力于创造和不断优化自有商品识别大模型。经过八年的专注与持续投入,SandStar视达的商品识别大模型在识别准确度、结算速度以及与之配套的硬软件系统、物联网、服务体系等方面均取得了显著成果,赢得了全球众多合作伙伴的广泛认可。
分享与合作
让我们回到18世纪末,阿伯拉罕·路易·宝玑先生创造了世界上第一只腕表——那不勒斯皇后。至此,时计正式从怀表进化到机械腕表。从陀飞轮、无匙上链系统、降落伞避震……宝玑几乎包揽业界70%的发明。然而,宝玑的伟大不仅在于技术的创造,更在于其对技术的共享,推动了整个瑞士制表行业在全球的辉煌。
SandStar,视达的英文名字,由Sand(沙粒)和Star(星星)两个英文单词组成。是的,一家企业,就像一粒沙,力量是渺小的。但是,众多沙粒聚在一起,充分发挥自身的比较优势,形成合力,必能成为一颗璀璨的恒星。我们期待您莅临NAMA现场,与我们一同感受NAMA。同时,我们也期待与更多的合作伙伴,并肩前行,共同点亮AI+零售的璀璨星光。