18世纪末，古典经继续大师大卫·李嘉图在其著作中提出了著名的比较优势理论。

「比较优势是指一个国家、地区或个体在生产某种商品或提供某种服务时，相对于其他国家、地区或个体所具有的相对优势或低成本优势。这种优势可以是指相对更高的生产效率、更低的生产成本或更好的资源配置等方面的优势。」

比较优势理论不仅阐释了国际贸易的动因和效益，也解释了企业间技术合作与商业合作的机制：企业凭借自身优势资源的互换与协作，共同打造出低成本、高竞争力的产品和解决方案。

2024年5月7日至9日，SandStar视达将携手多方合作伙伴，在美国德克萨斯州达拉斯市的NAMA Show 2024上亮相。通过优势资源的有机整合，SandStar视达与合作伙伴将在超600平米的30余个展区中，为北美智能售货机市场展示多款高竞争力解决方案。

SandStar视达凭借其显著的比较优势，深受支付厂商、柜体生产商、运营商以及售货机销售和服务商等多元化合作伙伴的青睐。在北美乃至全球范围内，SandStar视达与这些合作伙伴并肩作战，共同推动智能售货柜业务的蓬勃发展。

隐私保护及数据合规

在海外市场中，隐私保护及数据安全被置于无可替代的最高优先级。SandStar视达始终将消费者隐私和数据合规置于公司运营的核心，为此在运营体系、软件平台及识别算法上投入巨大资源。我们已通过ISO27001信息安全体系认证，并严格遵循GDPR《通用数据保护条例》。同时，SandStar视达无条件遵守不同国家和地区的数据安全和隐私保护制度。最重要的是，SandStar视达致力于360度全方位保护消费者信息安全和隐私。SandStar视达的识别算法能自动进行人脸模糊处理，运营中绝不采集和存储任何生物信息及隐私数据。

自助商品学习

在计算机视觉领域，对被识别物品的学习通常是一个既耗时又耗力的过程，这往往需要大量的资源和人力投入。因此，业界常戏言“人工智能，先有人工后有智能”。传统的商品学习流程，从寄送商品到学习再到上架售卖，短则一周，长则十天，这无疑影响了零售商的运营效率。然而，SandStar视达研发的自助商品学习功能打破了这一困境。该功能无需寄送商品，运营人员只需在视达的智能售货柜上花费短短10分钟，即可完成商品的学习和上架售卖，极大地提升了运营效率。

识别效率和效果

研发一套高效的识别算法，离不开三大关键要素：能耐、资本和时间。能耐=能力+耐力。这不仅要求拥有出色的算法工程师团队，还需要他们具备坚韧不拔的精神，能够在寂寞与长期的瓶颈期中坚守，持续优化识别模型。资本，则是支撑这一过程的必要条件。自2016年起，SandStar视达已累计投入数亿元，致力于创造和不断优化自有商品识别大模型。经过八年的专注与持续投入，SandStar视达的商品识别大模型在识别准确度、结算速度以及与之配套的硬软件系统、物联网、服务体系等方面均取得了显著成果，赢得了全球众多合作伙伴的广泛认可。

分享与合作

让我们回到18世纪末，阿伯拉罕·路易·宝玑先生创造了世界上第一只腕表——那不勒斯皇后。至此，时计正式从怀表进化到机械腕表。从陀飞轮、无匙上链系统、降落伞避震……宝玑几乎包揽业界70%的发明。然而，宝玑的伟大不仅在于技术的创造，更在于其对技术的共享，推动了整个瑞士制表行业在全球的辉煌。

SandStar，视达的英文名字，由Sand（沙粒）和Star（星星）两个英文单词组成。是的，一家企业，就像一粒沙，力量是渺小的。但是，众多沙粒聚在一起，充分发挥自身的比较优势，形成合力，必能成为一颗璀璨的恒星。我们期待您莅临NAMA现场，与我们一同感受NAMA。同时，我们也期待与更多的合作伙伴，并肩前行，共同点亮AI+零售的璀璨星光。